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猩猩老板和员工
猩猩(orangutan)老板打算开一家商店,但是它必须要雇用一个诚实善良的员工,这样它才会不必担忧自己会损失许多,猩猩老板如愿以偿的雇佣到了一位大黑猩猩(chimpanzee)。大黑猩猩身体强壮康健,吃苦耐劳,而且还很听老板猩猩的话,老板猩猩有一批食品已经逾期,老板黑猩猩想着
发生在女员工身上的事
在纺织厂里对每一个女员工有一个强硬规定,就是指要一旦进入厂里,每一个女员工不管头发长短都必须将头发包好,也就是我们一般所要求的手术帽,这样才不会因为工作时机气得运作关系让自己的生命受到威胁,因为机器是旋转式运作,加上动作快,容易在不慎意的时候被机器将自己
离你最近的“零工资”员工
“先生,我是来应聘的。” “你可知道,这不是普普通通的工作,这是世上最艰难的工作!” “站在你面前的,正是世上最优秀的员工!” “既然如此,我们这就开始。请问,你具备采购、预算、记账、产品管理等方面经验与才能吗?” “嗯……没……没有。 ”唔……你能不能敏锐地
熊福章的管理经:让员工当主人
熊银匠年从襄阳进入武汉市场后,短短年时间,就从一个地方性的银饰小店发展成了拥有家分公司、多家连锁店的著名品牌公司。扩张如此迅速,这在中国银饰行业可谓独此一家。那么,草根出身的熊福章到底有何管理秘诀?或许,从熊银匠发家之地——湖北襄阳的熊银匠分公司营销总监孙
老板眼里好员工
为什么同样上班、下班、交业绩,有人总能赢得老板青睐,升迁就像搭上直升梯;有人老坐办公室冷板凳,升职加薪全无份?老板到底都用什么独门眼光挑选接班人或提拔他眼中的干才? 我们请名企高管讲故事,告诉我们哪些员工最让他们感动。注意,那其实就是他们通常不会让人知道的
“健康状态”的员工
赵莉大学毕业后就来到这家公司的财务部任会计,现已工作了六年。 让赵莉费解的是,作为资深员工,领导应该很器重才是,可不知什么原因,近期老总连续批评了她三次,说她的工作效率有问题。赵莉很不服气:有什么问题?我已工作六年了,很有工作经验了,分内的那些工作早已经干得
依赖你的员工
必须依赖并关心员工。你的员工,你的团队是唯一能够改变一切的力量,员工是帮助你实现梦想的基础。大企业总是抱怨创新过程中所碰到的问题,它们不知道如何实现目标,原因是它们没有倾听员工的意见。它们把太多的精力花在了股东身上。股东会给你很多意见,但是在执行过程中,他们却会
没有老板的员工
 杨大雄今年三十出头,开了一家油漆经销公司。这天,他在电话簿上看到了一家名叫“佳美”的家具厂的联系电话和地址,当下,他便决定与这家家具厂取得联系,争取把它发展成客户。   一连拨了几次电话,都没人接听,杨大雄决定亲自跑一趟。   佳美家具厂就在本市,半小时
创新:组织与员工定位的二维性
 Finding institutional and individual dimensions for innovation in transformational government   本文针对科技专家系统,研究员工组织能力问题,进而探讨与IT相关的公共部门职责及转型问题。   本文作者进行了一次全面调研,针对组织中与IT相关的公共部门的定位,
尊重每一个员工
菲尔莫兹是一家从事IT产业的小公司。   总裁席尔瓦很明白,要想在强手如林的硅谷站住脚,他必须使出全身解数。当然,企业间的竞争,最关键的还是人才的竞争,所以,这次招聘面试,他放下正在谈判的项目,特意从纽约赶了回来。   下午的面试令席尔瓦很不满意,前来应聘的这
关于老板、员工和市场的营销寓言故事
  一天,一只兔子在山洞前写文章,一只狼走了过来,问:“兔子啊,你在干什么?”   兔子答曰:“写文章。”   狼问:“什么题目?”   兔子答曰:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”   狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。   过了一会,兔子独自走出山洞
只招“笨员工”
史蒂夫乔布斯开始创业时,打算为自己招聘一名助手。经过层层选拔,有甲乙两个应聘者收到试用通知,不过谁能获胜,还要看在随后一周里的试用表现。 乔布斯分给两位的工作并不复杂,只是把一大堆纸质文件分给两人,并告诉他们:在最短时间内,将重要文件归类到位。 甲看起来经验
职场故事《依赖你的员工》
  必须依赖并关心员工。你的员工,你的团队是唯一能够改变一切的力量,员工是帮助你实现梦想的基础。大企业总是抱怨创新过程中所碰到的问题,它们不知道如何实现目标,原因是它们没有倾听员工的意见。它们把太多的精力花在了股东身上。股东会给你很多意见,但是在执行过程中
职场故事《熊福章的管理经:让员工当主人》
  熊银匠2006年从襄阳进入武汉市场后,短短6年时间,就从一个地方性的银饰小店发展成了拥有4家分公司、300多家连锁店的著名品牌公司。扩张如此迅速,这在中国银饰行业可谓独此一家。那么,草根出身的熊福章到底有何管理秘诀?或许,从熊银匠发家之地——湖北襄阳的熊银匠分
员工行为规范
员工行为规范的词语属性 拼音yun gng xng wi gu fn拼音字母yuan gong xing wei gui fan拼音首字母ygxwgf 员工行为规范的百科含义 员工行为规范是指企业员工应该具有的共同的行为特点和工作准则,它带有明显的导向性和约束性,通过倡导和推行,在员工中形成自觉意识,起到规范
员工管理手册
员工管理手册的词语属性 拼音yun gng gun l shu c拼音字母yuan gong guan li shou ce拼音首字母ygglsc 员工管理手册的百科含义 《员工管理手册》是2004年民主与建设出版社出版的图书。本书列举了大量详实的案例并通过精辟通俗的分析,从各个方面论述了员工管理的原则、方法以
员工管理制度
员工管理制度的词语属性 拼音yun gng gun l zh d拼音字母yuan gong guan li zhi du拼音首字母ygglzd 员工管理制度的百科含义 企业管理制度(Management Systems)现代企业管理制度是对企业管理活动的企业管理制度制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理
员工福利计划
员工福利计划的词语属性 拼音yun gng f l j hu拼音字母yuan gong fu li ji hua拼音首字母ygfljh 员工福利计划的百科含义 员工福利计划是一个比较笼统的概念,一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划。而从现代人力资源管理的角度看,员工福利计划是指企业为员工提
员工福利管理
员工福利管理的词语属性 拼音yun gng f l gun l拼音字母yuan gong fu li guan li拼音首字母ygflgl 员工福利管理的百科含义 《员工福利管理》是2009年07月中国人民大学出版社出版的图书,作者是仇雨临。
员工激励机制
员工激励机制的词语属性 拼音yun gng j l j zh拼音字母yuan gong ji li ji zhi拼音首字母ygjljz 员工激励机制的百科含义 员工激励机制是指通过特定的方法与管理体系,将员工对组织及工作的承诺最大化的过程,EMBA、及MBA等主流商业管理教育均对员工激励机制的建立方法有所介绍