我在青藏高原旅游，思考过一个问题：从青藏高原流下来的河成千上万条，为什么大多数流着流着就没有了，只有长江和黄河最终形成了两条奔腾不息的大河呢？

我请教一些地质学家，得到这样的答案：只有这两条河发源的高度和角度不同。

高度比别人高会导致什么呢？会导致这条河的起点和终点之间落差大，水的落差大就会形成较大的势能，导致水流流淌的速度大。

所以，高度决定速度。那么，河流发源的角度不同将会导致什么不同？

假如给一些人10个小时去走路，以同一个起点向不同的方向走，看他们每个人能走多远？你沿着45度的方向，他沿着90度的方向，另一个人沿着135度的方向。

每个人在不同角度将意味着他遇到困难的性质和大小是完全不同的：你在45度的方向遇到一条高速公路，一马平川；他在90度的方向遇到的是几座高山；另一个人在135度的方向遇到的则是几条大河。

在不同角度上行走的人，得拿出不同的资源和时间来克服道路上遭遇的不同困难，也就决定着每个人在不同角度上，在10个小时内能行走多远。

所以，角度决定长度。

同样，很多企业都希望做百年企业，为此，这些企业展开艰辛的努力，但是，为什么大多数企业做着做着就没有了？很多人都想成才，为此勤奋努力，但为什么大多数人慢慢就变得平庸了？

因为，他们缺乏高度和角度。

有这样一则故事：有两匹马几乎同时出生，老大被一位农夫牵回家拉磨磨面粉；老二被一位和尚牵去西天取经。十年后，这两匹马又见面了。老大非常不服气，对老二说：“我在这十年内也是每天都在不停地走，没有比你少走一步。为什么到今天我还得不停地走，否则，主人就不给我饭吃？你也没有比我多走一步啊，为什么你从印度回来就被授予‘劳动模范’的光荣称号，还在河南的洛阳给你奖励了一座大宅子，叫白马寺？那么多人每天给你叩头供奉，你整个后半生就衣食无忧了，凭什么啊？况且，在我看来，你还利用公款旅游了一回呢。”

这两匹马的命运怎么差这么大呢？

老二是这样回答老大的：“你在这十年内确实没比我少走一步，你确实很辛苦，我也确实利用公款旅游了一回。我们俩的不同在于，你这十年内一直围着这一个点打转转，所以距离是零。我随着唐僧师父往一个方向不停地走，最终帮助师父把经取回来了。我们就这一点不同，角度决定长度。”

了不起的企业，得益于非凡的高度和角度，这就是战略，战略首先是一种高度。企业看问题有没有高度，意味着企业能不能看到机会，看到机会你才敢于运作，才能做出企业的发展速度。

企业有没有高度去看待一个行业，将决定着你能不能“顺大势做大事”。任何成功的企业，首先是得益于行业的发展态势，在中国，成功的企业，无论是跨国企业还是国内企业，无一不是站在一定高度洞察行业大势而借势飞翔的。相反，那些失败的企业，大部分是在机遇来临时如盲人般视而不见，错失大好时机。

看到机会后，你切入的角度不同，这将意味着你付出的成本和代价不同，也就意味着你在有限的时间段能够走多远。

这就是战略：高度决定速度，角度决定长度。