首先，行政管理是各级管理者的职责，所以销售部门的负责人在履行行政管理的职责时他就是一个行政主管的角色（当他履行销售业务活动时，他是一个业务员的角色）;其次，如果有一个独立的部门负责销售的行政管理工作，那么，他就相当于一家贸易公司的行政部门的角色，但其职责的界定需要依据企业的性质、发展的阶段以及管理风格所赋予的职责，一般有：行政办公制度的起草、组织落实、执行监督，业务人员的工作作风、行为的监察，监督市场运作状况并处理市场违规异常，部门内外的沟通协调，各类文件资料的保管、传递等等。销售行政管理担当两个角色，在涉及销售工作时，他就是一个销售主管，在涉及行政管理工作时，他就是一个行政主管·