和该生气的人面对面 ，在该解决问题的地方解决问题 常会因为情绪的不控制，而失去很多的 ~ ~ ~ ~ ~
与愤怒针锋相对我们都常说，就事论事，但就事论事，不让「战区」漫无止境地扩散不是一件容易的事情。当我们无法控制愤怒时，与此事无关的人常常踩到地雷，受到波及；在我们企图表现风度压抑愤怒时，也总是会有无辜的伤残者出现，因为情绪并没真正地被收编了，它随时想找另一个出口流出来。

举些例子好了。

比如，丈夫自认为很得意的企划案，在公司的检讨大会中被批评得体无完肤。他会知道，这是兵家常事，在现场尽量心胸宽大地接纳大家的意见，仅管他觉得自己的看法才是对的。下了班，应酬的时候也好好的，闷闷地喝了几杯酒，刚刚对他大声讨伐的同事拍拍他的肩说：「喂，你知道，我是就事论事。」他也以善意的眼神回应了。

平安无事回到家之后，当他发现太太因为看连续剧太人神，为他热汤时水滚了都不知道，平时他会默默地把瓦斯炉关掉，但这一次，他却狠狠地大嚷：「你在家里到底在干吗？连煮个汤也不会啊？」另一场真正的战争爆发了。

一通电话，让公司倒了一半还有，有一位公关公司的秘书在昨天发现自己的男朋友另有一个女人，气得哭了，第二天上班下眼瞼都是肿的，接电话时没来由地声音就僵硬了些。就在她因一些杂务忙得不可开交的时候，有一个倒霉鬼三番两次打电话来。「老板正在见客户。」她冷冷地说，「可不可以待会儿再打？」

「我可以留话吗？」

「留啊。」她不耐烦地说。

「七——七——八——八五五六。」

「现在不是已经八位数了吗？」她的声音像个训导主任，「先生，你前面应该加个『二』吧！」（D市在彼时电话号码刚升格为八位数，很多人忘了加「二」）

「你可以自己加啊。」那头訥訥地说。

「贵姓？」她的语气显得更加厌烦，心想，赶快把这个讨厌鬼打发走。

「我姓林……」就在这位秘书想要把电话掛断的时候，那边继续说，「我是A公司董事长，告诉你们老板，如果连他的秘书公关都做得这麼差，我们今天下午要签的续约不用签了！」

很不幸的，这位董事长今天心血来潮自己打电话，就发现了这个公关公司不会做公关的问题。而A公司的业务占该公司百份之五十以上！一通电话，让公司倒了一半。

我们还可以看到一超市收银员被上司骂了一顿，所以板起脸把顾客的东西乱「扔」进塑胶袋里，结果遭到申诉；一个计程车司机跟老婆吵架，不管三七二十一踩紧油门，一天就收到了三张罚单；你也可能因为电脑当机或提款卡被吃掉而跟男朋友或女朋友吵架。

在该解决问题的地方解决问题我们其实很难跟自己的怒气针锋相对，以致產生「被老板骂、回家骂老婆、老婆打小孩、小孩踢狗」的恶性循环。你们以为我们「没有生气」，却没有意识到那些毒液转移到别的地方，在别的地方发作，副作用可能更大。

如果一个自觉在婚姻中没有受到平等待遇的女人，把怨气发作在孩子身上，就心理学家的预言，对这个孩子可能造成。心灵的阴影，他要花很多很多年才能够平復，也许永远难以平復；受害人又变成加害人，继续「茶毒』下一代。

我们常不知不觉变成加害人，只因没有在应该发作的地方发作或疏通我们的情绪。

有一位朋友因为婚姻状况不如自己的理想，陷在这种恶性循环情况中，无缘无故打了念幼稚园的孩子一顿，然后才泪水盈眶地道歉。早熟的孩子听了，问她说：「既然是爸爸惹你生气的，你为什麼不去骂他打他，是因为爸爸比较壮壮，你打不过他，我又打不过你，你才来打我的吗？」

在处理怒气上我们确有大欺小的恶质，不敢去对实力强者生气，和他们进行沟通或讨论，光对实力弱者或根本无关的人发脾气，却口口声声宣称世界对我们不公平。

和该生气的人面对面，在该解决问题的地方解决问题，不要「城门著火，殃及池鱼」，愤怒才能真正归零。